نموذج العمل التجاري هو عبارة عن خريطة طريق توضح كيفية إنشاء قيمة للعملاء والشركاء والمساهمين، وكيفية تسليمها إلى العملاء بشكل مستدام ومربح. إنه عبارة عن مخطط تفصيلي يوجه الشركة نحو تحقيق أهدافها وتحقيق الربح والنجاح في السوق .ولدعم هذا الهدف، سيساعدك هذا القالب نموذج العمل التجاري في تلخيص وتصميم وتحليل خطة الشركة الاستراتيجية الخاصة بك.النموذج العمل التجاري يتكون من تسعة مكونات رئيسية: شرائح العملاء، العلاقات مع العملاء، القنوات، القيم المقترحة، الأنشطة الرئيسية، الموارد الرئيسية، الشركاء الرئيسيين، مصادر الإيرادات، هيكل التكاليف. يمكنك استخدام هذا النموذج لاستخدام هذه المكونات أو إنشاء مكونات خاصة بك .

كيف يعمل قالب اكسل لنموذج العمل التجاري ؟

يحتوي قالب اكسل لنموذج العمل التجاري على قاعدة بيانات تتكون من 3 حقول و بجانبها النموذج :

التصنيف: اختر أحد المكونات التسعة الرئيسية لنموذج العمل التجاري.

الوصف: أدخل وصفًا للعنصر الذي اخترته.

اللون: اختر لونًا لعنصرك.

بمجرد إدخال هذه المعلومات، سيتم تطبيقها تلقائيًا على نموذج العمل التجاري.

بالإضافة إلى ذلك، يمكنك كتابة اسم شركتك والتاريخ على النموذج، وكذلك أي ملاحظات عامة. ووفقًا لمبادئ نموذج العمل التجاري هناك تسعة أسماء محددة مسبقًا للفئات. ومع ذلك، يمكنك إعادة تسمية هذه الفئات ببساطة عن طريق إعادة كتابتها.

كما يمكنك طباعة وتفريغ مدخلات النموذج بضغطة زر واحدة.

فئات النموذج الرئيسية للأعمال :

1. الشركاء الرئيسيين: هم الأشخاص أو المنظمات التي تساعد الشركة على تقديم قيمتها المقترحة لعملائها. يمكن أن يكونوا موردين أو موزعين أو شركاء في التسويق أو شركات أخرى.
2. الأنشطة الرئيسية: هي الأنشطة التي تقوم بها الشركة لإنشاء وتقديم وتقديم قيمتها المقترحة. يمكن أن تشمل البحث والتطوير والإنتاج والتسويق والمبيعات وخدمة العملاء.
3. الموارد الرئيسية: هي الموارد التي تحتاجها الشركة لأداء أنشطتها الرئيسية. يمكن أن تكون الموارد مادية أو فكرية أو مالية.
4. القيمة المقترحة: هي الفوائد التي تقدمها الشركة لعملائها. يمكن أن تكون القيمة المقترحة منتجًا أو خدمة أو تجربة أو مزيجًا من هذه الأشياء.
5. علاقات العملاء: هي الطريقة التي تتفاعل بها الشركة مع عملائها. يمكن أن تكون العلاقات مع العملاء قصيرة الأمد أو طويلة الأمد، ويمكن أن تكون شخصية أو غير شخصية.
6. القنوات: هي الطرق التي تستخدمها الشركة للوصول إلى عملائها. يمكن أن تكون القنوات مباشرة أو غير مباشرة، ويمكن أن تكون محلية أو عالمية.
7. شرائح العملاء: هي مجموعات من العملاء الذين لديهم احتياجات ورغبات مماثلة. يمكن أن تساعد الشركة في تحديد شرائح العملاء من خلال البحث والبيانات الديموغرافية والسلوكية.
8. هيكل التكاليف: هو كيفية إنفاق الشركة لأموالها. يمكن أن يشمل ذلك تكاليف الإنتاج والتسويق والمبيعات وخدمة العملاء.
9. مصادر الإيرادات: هي الطرق التي تحصل بها الشركة على أموالها. يمكن أن تشمل الإيرادات مبيعات المنتجات أو الخدمات أو الرسوم أو الإتاوات أو الاستثمارات.

ميزات قالب اكسل لنموذج العمل التجاري :

• تصور نموذج أعمالك بصورة بصرية.
• أداة إدارة استراتيجية في الاكسل.
• سهل الإستخدام، و توفير الوقت
• ملاحظات إعلامية مدرجة.
• أزرار للطباعة، و توضيح المدخلات
• لا يتطلب التثبيت، جاهز للاستخدام.
• يعمل على نظامي Mac و Windows.
• متوافق مع Excel 2010 والإصدارات الأحدث.